Offre de recrutement Explorateur

Rédaction d’une fiche de poste détaillée

Ce document doit-être le plus précis et le plus complet possible. Ainsi, nous veillons à le rédiger avec plusieurs de vos collaborateurs : le N+1 du poste en question, les différents opérationnels de différents services. Cela permet d’obtenir une description fidèle à la réalité en mettant en exergue vos besoins de manière précise. 

Analyse de vos besoins en recrutement

Afin de trouver le Talent idéal, nous réalisons une étude détaillée de votre entreprise et son écosystème sur de nombreux points : culture d’entreprise, valeurs, contexte entourant le poste à pourvoir, les missions détaillées, les savoir-faire et les savoir-être attendue, les objectifs à atteindre les moyens mis en place afin d’y parvenir ou encore les avantages et inconvénients liés au poste. 

Élaboration d’un modèle de performance

Au travers d’outils psychométriques et de mises en situation diverses nous élaborons un modèle de performance afin d’évaluer vos futurs commerciaux, de manière à réduire les incompatibilités. En effets, elles peuvent résulter des castings par exemple. Ce test évalue l’indice d’apprentissage des participants, leurs comportements commerciaux, ainsi que leurs intérêts et enfin leurs motivations. 

Nos consultants débriefent auprès des opérationnels de la concordance entre l’évaluation des futurs candidats sélectionnés et le modèle de performance. 

Mise en place d’une stratégie de communication

Nos experts en recrutement réalisent un diagnostic de votre communication actuelle pour rendre votre recherche encore plus visible à travers des messages impactant qui respectent l’ADN de votre entreprise par le biais digital, ou encore par une communication dite « traditionnelle ». 

Réalisation d’une feuille de route

Permettant de définir l’orientation globale de votre recrutement, ce document répond à plusieurs objectifs :

• Définition des canaux de recherche les plus pertinents pour ce projet
• Estimation du temps total d’intervention de notre consultant
• Choix des experts internes ou externes spécialisés dans votre domaine pour la recherche du bon commercial

Immersion totale de notre collaborateur

Nous avons conçu un format inédit : “Vis ma vie” établi sur une demi-journée, permettant à notre consultant de s’imprégner de la culture de votre start-up. Il s’agit de rencontrer les équipes composants les différents secteurs de votre entreprise, de comprendre et de s’imprégner de la culture ainsi que celle du pitch servant de trame pour la vidéo à réaliser par le potentiel sélectionné. Un cas pratique doit également être imaginé en accord avec le board et les sales.

Mise en oeuvre d’outils de sourcing et de tracking

Le sourcing est une technique utilisée en recrutement permettant d’identifier et atteindre des potentiels qu’ils soient actifs ou passifs. Le tracking permet d’atteindre et analyser le comportement de l’individu notamment par le biais digital. Nos experts utilisent alors plusieurs outils : les réseaux sociaux, le web tracking, la gestion des retours des annonces, les relations avec les écoles de commerce, ou l’activation du réseau direct du cabinet, en sont quelques exemples.

Suite à cela, l’ensemble des éléments dégagés sont intégrés sur notre ATS, soit un logiciel de traitement électronique des candidatures.

Entretiens et qualifications poussés du potentiel sélectionné

Pour s’adapter au contexte, cette étape peut-être réalisée en présentiel ou en visio conférence en fonction des contraintes et des préférences de chacun. L’objectif est ici d’amener le potentiel à se dévoiler et vendre ses qualifications.

Réalisation d’une courte vidéo

Afin de connaître les affinités réelles entre un potentiel et votre entreprise, ce dernier devra réaliser une courte vidéo pendant laquelle il pitch la start-up sur. Cet exercice pratique permet notamment de connaître le comportement du potentiel dans une situation réaliste.